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| 香港數碼印刷協會副會長鄧滿球(左)與記者(右)愉快交流 |
“1998年4月,我們剛在英國看完了IPEX,那時,數碼印刷展館的
規模大了很多。我們預測數碼印刷的未來,會很有前景。便‘匆匆
地’下決心創辦數碼印刷協會。”除鄧滿球外,香港數碼印刷協會
創辦人還包括李志明等,阮坡民系後來入會。”
“我們開始尋找協會的執行會員,愛色麗、ADOBE、Indigo、愛克
發、施樂、曼羅蘭(注:當時叫‘羅蘭’)、海德堡等在香港印刷
界和數碼印刷界最活躍的廠商,之前對數碼印刷協會並不瞭解,創
辦人與以上廠商此前雖有聯繫,但談不上深交。
沒想到,當創會主題和創意向他們交待後,得到了支持,以上廠商成為第一批的機構委員和執行委員[注1:執行委員具有決
策權]。後來,RICOH、柯尼卡美能達等廠商也先後成為會員。”1999年底,香港數碼印刷協會創辦人收到了香港政府批准
的協會成立的證書,據此聯繫廠商,協會終於2000年成立。根據協會章程規定,兩年進行一次選舉。
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| 香港數碼印刷協會會長阮坡民(左)與副會長鄧滿球(右)在香港印展直播間談笑風生 |
“在財政上非常之緊,一到交會員費時,就剛剛夠,一到年底就喊
救命,還要自己墊錢。”8年多過去了,談起香港數碼印刷協會風
風雨雨,鄧滿球很感慨。在一個金錢社會裏,要從事某種公益事業
的推廣,承受的壓力可想而知。“早期的收入,主要是收會費。兩
年後開始舉辦第一屆數碼印刷大獎賽,並開始辦雜誌[注:即《香
港數碼印刷技術》。後來還辦了亞洲數碼印刷高峰會……”
創意.開拓(1)
接受採訪時,鄧滿球副會長正在忙於某事,他笑言自己這半個小時多的時間“值十幾萬”。港人的創意有目共睹,於
2008年舉行的數碼印刷高峰會,顯然屬於富有創意的活動。鄧滿球介紹了本活動的創意點所在。“奧西、愛克發、富士施樂
、柯尼卡美能達、柯達、佳能、Indigo等廠商的高層,彙聚一堂。”“以前研討會,是主辦方確定議題,然後講者講一大堆
話,未必能夠切中聽者心坎”“08年的那次數碼印刷高峰會,我們提前徵集了問題……”“數碼印刷機的最快速度是多少?’
‘數碼印刷機是否可以直接印線路或顯像管?’‘最好賣的數碼印刷機是哪類型,為何會這麼好賣?’‘碳粉機和噴墨機,哪
樣會快點?哪些未來是主流?”“由出席廠商的高層對以上超前性的,事關未來投資方向的問題,逐一回答。如此,使回答呈
現多角度,並顯露全面性。”“這些廠商平時是競爭對手,能夠坐在一起,就一個問題回答,還要握手、拍照,很難得。將近
200人參加了高峰會,超出了主辦方估計。”2008香港數碼印刷高峰會這個大膽的意念,竟然得到了原是競爭對手的各廠商
異口同聲的支持,吸引了200人參加,超出了主辦方預期。
(2)
鄧滿球先生雖然偏瘦,但點子很多。利用寶貴的採訪時間,他又透露了接下來的一個活動計畫:“你們想都想不到 ,香
港辦報是非常落後而,90%的報紙仍然是用菲林印的,甚至很少有CTP。接下來,我們要會自己的會員費,到紐約、日本、澳洲
三地進行採訪,採訪三地以數碼印刷技術印刷報紙的成功經驗。”“採訪的目的,一是為何人家可以做到,我們做不到。二是
我們會教給香港印報人知道,以數碼印刷印刷報紙,可以帶來很多的便利:時間上的便利,數碼印刷機可以淩晨四點印,縮短
很多時間;同一份報紙,可以在不同的地區印,不同地區的報紙廣告甚至不同,舉例,例如《廣州日報》,可以在廣州、上海
印,兩地的廣告可以不同;節省運輸費,再例如《廣州日報》,可以重要城市各放一台數碼印刷機,就免除了運輸費用;數碼
印刷,還可以做到沒有‘存貨’。”“我相信,數碼印刷將是未來的趨勢 。大家也知道,現在的傳統的印報紙的印刷機(例如
報業輪轉設備等),很大件,而數碼印刷機則相對小,當然優勢很多,不一一列舉。”鄧滿球還談到了一個令人驚訝的現象,
遇到金融危機後,香港的數碼印刷業反而逆市而上,例如佳能在2008年賣了十台數碼印刷設備,而傳統的膠印機廠商,能夠賣
1-2台則屬萬幸。
成就
“心態上,我希望做好香港的數碼印刷技術推廣(包括數碼印刷教育)。”鄧滿球是香港數碼印刷協會的創辦人之一,其“正職
”,則管理著香港一家從事印前服務、數碼印刷機代理的公司,其代理產品包括愛克發的印前版材(纖維版材)。“我們每次
聚集開會,非常和氣,不同的廠商之間,多少都有競爭關係,將‘冤家’聚集開會,沒有任何摩擦。通過香港數碼印刷協會這
個平臺,推廣一種思想,勝過單打獨鬥。我們儘量不偏頗。”“香港數碼印刷知識的確是薄弱。我們希望提供知識、資訊,讓
香港讓傳統印刷踏入數碼印刷。這是艱苦的。沒有香港數碼印刷協會的協助,香港從傳統膠印向數碼印刷轉型的路程,起碼會
拖慢十年。”“通過我們的工作,令人們對數碼印刷的認識加深了,最後供應商得益了,令大家在公平競爭下多些客源。”
匆匆的採訪結束了,鄧滿球又有要事趕緊赴另地。 一個典型的繁忙的香港人。